数字化转型怎么做?来长虹“双跨”工业互联网平台找经验
作者:编辑部
2024-08-20
摘要:2023年,长虹工业互联网平台成为四川省首个国家级“双跨”平台,成功打造了1个数实融合平台底座、3类“智改数转”解决方案、N个典型应用场景的“1+3+N”的服务模···

家电经理人8月20日消息:“以电视产品为例,订单交付周期从49天缩短到11天,单台电视制造成本下降33%,人效提升65%,库存成本节省近亿元。”说起长虹工业互联网平台带来的变化,长虹云计算与大数据研究中心负责人毕可骏只用这一组数据,便足以充分说明。

2023年,长虹工业互联网平台成为四川省首个国家级“双跨”平台,成功打造了1个数实融合平台底座、3类“智改数转”解决方案、N个典型应用场景的“1+3+N”的服务模式,解决了实体企业数字化转型面临的诸多难点痛点。

数字化工厂

赋能中小企业转型升级

走进长虹新能源公司,每分钟就会有750只碱锰电池下线,就像音符一般,在这里,碱锰电池也有着自己稳定的生产节拍。这便是长虹新能源打造的数字工厂,而背后则依托的是长虹建设的工业互联网平台。“以‘智改数转’为抓手,长虹打造了数字化工厂整体解决方案,形成了长虹自主可控的工业软件产品。”长虹新能源智改数转负责人张立双介绍道,以制造运营为核心,长虹工业互联网平台覆盖了仓库物流、质量体系、设备健康、绿色安全等工厂智能化应用场景。

“除了长虹各子公司建设数字工厂外,长虹工业互联网平台同样可以赋能其他中小企业转型升级。”毕可骏介绍道,截至目前,长虹工业互联网平台已覆盖八大行业九大领域,赋能多个工业园区,已形成面向制造执行、仓储物流、供应链协同等60多个可复制、可推广的典型应用场景,为3000余家企业提供了数字服务。

智慧供应链平台

实现采购端到端管理

在采购业务方面,长虹打造了全流程可视、全过程可控、全链条可追溯的智慧供应链平台,可以支撑企业采购过程端到端管理。长虹供应链管理中心负责人王光全表示,通过打造公平、公正、公开的合作环境,强化阳光供应链建设,形成“一体化贯通、规模化采购、标准化管理、合规化风控、标杆化示范、服务化延伸”的供应链资源协同体系,可以赋能企业提升供应链管理效率、降低运营成本。

通过智慧供应链平台,百分百实现了与供应商的数字化连接、资源共享和业务协同,目前,已有7万家供应商在长虹智慧供应链平台注册,进一步增强了供应链的安全和韧性。

应收账款融资长虹模式

满足中小企业金融需求

“提交申请10分钟之内就能收到融资贷款,放款快不说,想用多少就申请多少。”这便是长虹创新探索建设的“应收账款融资长虹模式”,集团财务部部长易素琴说,依托核心企业的信用,通过供应链金融平台,汇聚金融机构,可以更好地满足中小企业多样化金融需求。

据了解,“应收账款融资长虹模式”已为产业链上下游2500多家中小微企业,累计提供超50亿元供应链融资等财税资服务,并入选工信部“国家产融合作试点城市典型案例”。

“下一步,长虹将加快推进全球22个制造基地、65个制造工厂的智能化改造升级,覆盖电池、冰箱、空调、电视、核心部件等14个产品大类,包含生产计划、产品设计、售后服务等上千个应用场景。”毕可骏表示,长虹将在设备自动化改造、现场数据采集、5G专网、工业机器人、机器视觉和人工智能等多个领域实现技术突破和智能化场景应用,推动生产效率、产品质量和运营质效大幅提升,为长虹加快培育新质生产力提供强有力的支撑。


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