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国美总裁陈晓:国美永乐成功实现1加1大于2
家电经理人APP.ICXO.COM ( 日期:2007-11-30 15:24:33.0)

    家电经理人(http://app.icxo.com)消息: “外界形成了很多对我的看法。而我的想法始终没有变,就是用我的经验帮助国美发展,哪一天我发现我的能力不足以承担我的位置,自然让贤。”近日,前永乐电器掌门人、现国美电器总裁陈晓在接受本报记者专访时这样承陈心迹。此时,距离国美和永乐的合并将近一周年。

  在即将完成合并后第一份答卷之时,这位从永乐老板变身“打工皇帝”的颇具争议的人物,心情又是怎样的呢?


  国美永乐合并效应初显


  南方都市报:国美永乐合并已经整整一年,回顾这一年您如何评价两者的整合?


  陈晓:国美在合并永乐之前就已经处于领导地位,合并使得这种优势进一步扩大。国美永乐的整合在上半年就已完成,从下半年开始以及明年应该是整合效应释放的过程。


  2007年我们的工作重点,一个是整合,另外一个就是对传统模式的改善。近几年,连锁企业忙于“圈地”拓展规模,产生了一些副作用,比如各项成本费用不断上升。从今年开始,国美各项费用率都已经扭转了上升的势头,这是国美永乐合并的效应之一。而且,商品毛利率也在不断提高,净利润增长明显,已经实现了净利润的增长速度超过销售额的增长速度,我相信2008年合并效应会更明显。


  南方都市报:两个企业进行整合,最困难的莫过于文化的整合,国美永乐在管理架构和信息系统对接等方面都完成了,但国美永乐文化的融合进展得怎样?


  陈晓:文化融合是一个重大课题。我们已经综合了国美永乐的企业文化,梳理完成了新的企业文化大纲,目前公司内部已经在宣传贯彻,也就是说,文化的融合已经完成,这也是整合的重要组成部分,标志着两个企业融合的彻底完成。


  南方都市报:在国美永乐融合的过程中,永乐很多老将都离开了,包括与您一起打江山的兄弟以及辛苦创业的职业经理人团队,一年之后,您怎么看待当时的决策?


  陈晓:对投资者来讲,企业要追求经营改善,提高质量。我认为国美永乐合并后,成功实现了1+1>2.而成功是要有代价的。我们在梳理文化的过程中,员工价值观如果与合并后的企业不吻合,必然需要调整。


  完成“军令状”并无悬念


  南方都市报:之前您立下了国美集团2007年1000亿的军令状,不完成自动离岗,我们从三季度报表看到的情况是,9个月内国美电器收入增至303.19亿元人民币,不过这仅仅是上市公司的部分。请问,整个集团在1-9月份的经营业绩如何,是否可以完成军令状?


  陈晓:整个集团的业绩目前还不能对外公布,不过今年1000亿的目标完全可以完成。


  从披露的上市公司报表来看,我们的营业额增长迅速,明年我们的规模会有更大的扩张。目前国美的管理层已经将工作的重点转移到了2008年,即如何在下一年保持高速增长。


  兼投资者管理者双重身份


  南方都市报:我们也注意到一个现象,就是今年黄总(黄光裕)已经很少在媒体活动上露面,您在国美的发展上和黄总怎么分工配合?


  陈晓:对于我们企业来讲,可以划分为董事会和管理层两个层面,董事会确定大方向和重大决策,管理层负责执行。黄总是董事会主席,我更多的是在执行层面。同时我也是董事会成员之一,兼具投资者和管理者的身份。


  南方都市报:对于您加盟国美的这一年,从业界认为你是过渡性的人物,到目前逐渐将您和国美画上了等号,您在这一年里是否也有一个认识转变的过程?外界的看法对您是否有所影响?


  陈晓:外界形成了很多对我的看法。而我的想法始终没有变,就是用我的经验帮助国美发展,哪一天我发现我的能力不足以承担我的位置,自然让贤。事实上企业要不断追求进步,经营团队也需要不断优化,才能产生好的效率。国美也在注意培养接班人,包括我个人在内的管理层都在注意培养接班人,这是持续发展的必要。


  我是一个打工者,也是股东之一。企业经营效益最大化是唯一目标。我现在所做的就是正确地给自己定位:保证企业实现各个阶段的目标,并培养更多的人才,保证下一代成长。如果我没有培养出来,也说明我的能力有问题。


  国美将掀手机渠道并购战


  南方都市报:2008年即将来临,很多企业都开始为新一年的工作进行安排,请问国美在新一年里的具体扩张计划和目标是怎样的?


  陈晓:具体的情况因为上市公司规定我们还不能披露。2008年我们会采取很多措施,强化对商品的主动控制权,比如提升包销定制机型的比重,今年比重在10%-15%.明年会提升到20%以上,这也是我们在战略上的改善。也会扩大与戴尔等独家供应经营品牌的合作,包括一些区域性的品牌,改善商品的主导权。在门店覆盖上,继续增加新店,并保持均衡发展的优势。在产品上,除了优化传统家电,还要提高生活类家电和厨卫电器的占有率。


  南方都市报:国美日前将通讯业务独立经营,国美也提出要推动手机渠道的整合,您能否透露并购的进展情况?


  陈晓:我们和多家手机连锁品牌都在接触,但是因为上市公司规定,还不能透露,不过国美在手机渠道的并购将会在2008年出现爆发。

来源:南方都市报  作者:
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